9月18日上午，公司副總經理周善學到經營公司指導清欠清收工作，經營公司、深圳分公司、廣州分公司、江西分公司、海南分公司、成都分公司、十一分公司相關負責人參加會議。

   會上(shang)，周善學對清欠清收工作提(ti)出(chu)四點要(yao)求：一是要在思想上高度重(zhong)(zhong)視，加強宣(xuan)貫學習，充(chong)分認(ren)識本次清(qing)欠清(qing)收(shou)集(ji)中攻堅(jian)(jian)行動的重(zhong)(zhong)要意義(yi)，堅(jian)(jian)決抓(zhua)好清(qing)欠清(qing)收(shou)工作。二是要以此次(ci)清欠清收集(ji)中攻(gong)堅行動為契機(ji)，加快(kuai)推(tui)進項目(mu)竣(jun)工結算及資金回(hui)籠。三是要明(ming)確(que)工作(zuo)目標，落實(shi)(shi)責任(ren)人員，在項目統計(ji)方面做到全(quan)面盤點，有(you)針對性(xing)地對項目實(shi)(shi)際(ji)情況制(zhi)定相應的措施和(he)進(jin)度計(ji)劃。四(si)是要加強與機關各職能部門的聯動及協(xie)作(zuo)，推動清(qing)欠清(qing)收工作(zuo)有效開展。

   公司(si)(si)總經(jing)(jing)(jing)理(li)助理(li)、經(jing)(jing)(jing)營(ying)公司(si)(si)經(jing)(jing)(jing)理(li)李傳革表(biao)示，經(jing)(jing)(jing)營(ying)公司(si)(si)將(jiang)嚴格按照集團及(ji)公司(si)(si)清欠(qian)清收(shou)工作的統一(yi)部署和(he)要(yao)求，提高(gao)認(ren)識，統一(yi)思想，加強領導(dao)，狠(hen)抓落實(shi)，認(ren)真指(zhi)(zhi)導(dao)督促各區外分公司(si)(si)制(zhi)定工作計(ji)劃和(he)行動方案，做到數(shu)據詳(xiang)實(shi)，填報準備完(wan)整(zheng)，保證清欠(qian)清收(shou)工作指(zhi)(zhi)標順利完(wan)成。

圖文丨經營公司 覃洪旭