10月24日上(shang)午，公司(si)(si)在(zai)四樓(lou)大會(hui)議室(shi)召開2018年三季(ji)度(du)經(jing)濟運(yun)行(xing)分析會(hui)。公司(si)(si)黨委書記、董事長歐志(zhi)永出席并講話，總經(jing)理、黨委副(fu)書記覃振華作三季(ji)度(du)經(jing)濟運(yun)行(xing)分析報告，集(ji)團公司(si)(si)第四監(jian)事會(hui)主(zhu)席譚(tan)林忠及公司(si)(si)領導(dao)班子成員賴海標、韋(wei)桂華、廖立波、唐峰、劉國江出席會(hui)議并講話。會(hui)議由副(fu)總經(jing)理周善學主(zhu)持。

歐志永在會上傳達(da)了集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司2018年(nian)三季度(du)經濟運行分析會(hui)上的講話(hua)精神，要實現高質量(liang)(liang)發(fa)展就必須做到六(liu)個方(fang)面：一是(shi)工程質量(liang)(liang)優，二(er)是(shi)安全生產(chan)形勢平穩，三是(shi)經營投資(zi)質量(liang)(liang)高，四是(shi)管理工作好，五是(shi)黨建及(ji)人才隊(dui)伍(wu)強，六(liu)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展。

同時(shi)，他(ta)就六個方面工作提出要求：

一是(shi)加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)建人(ren)才隊伍建設，著力打造(zao)公司黨(dang)(dang)建品(pin)牌，堅(jian)持黨(dang)(dang)建引領(ling)，助(zhu)推高質量(liang)發展；二是(shi)高度(du)重視安全管理工(gong)作(zuo)(zuo)，強(qiang)(qiang)化(hua)安全隱患整(zheng)改(gai)落實，做好(hao)安全文明工(gong)地(di)的創(chuang)(chuang)優(you)工(gong)作(zuo)(zuo)；三是(shi)提(ti)升項(xiang)目(mu)創(chuang)(chuang)利(li)水平，堅(jian)持合作(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)自(zi)營化(hua)管理，提(ti)高大項(xiang)目(mu)承接(jie)比重，加強(qiang)(qiang)項(xiang)目(mu)竣工(gong)結(jie)算(suan)管理；四是(shi)推行多元化(hua)貿易金(jin)融盈利(li)模式，拓展建立集中(zhong)采購二級(ji)分銷平臺(tai)，提(ti)高資金(jin)利(li)用率；五是(shi)打造(zao)冶建品(pin)牌，在施(shi)工(gong)生產、誠信(xin)經營、質量(liang)創(chuang)(chuang)優(you)、技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)、標準化(hua)建設及基層黨(dang)(dang)建等方面樹立品(pin)牌形象；六是(shi)推進各項(xiang)基礎(chu)管理工(gong)作(zuo)(zuo)縱深發展，加強(qiang)(qiang)勞務管理工(gong)作(zuo)(zuo)，完善企業風險管理結(jie)構。

   覃振華作2018年三季(ji)度(du)經濟運行分析報告(gao)，并對(dui)于(yu)四季(ji)度(du)工(gong)(gong)(gong)作重點提出六點要求：一(yi)是(shi)(shi)穩步落實“百日攻堅戰”工(gong)(gong)(gong)作部(bu)署；二是(shi)(shi)以經營為龍(long)頭，深耕(geng)細(xi)作區內(nei)市場；三是(shi)(shi)全(quan)面落實安全(quan)生產責任制，抓好安全(quan)生產和文明施工(gong)(gong)(gong)；四是(shi)(shi)創新公(gong)司創優、創建安全(quan)文明工(gong)(gong)(gong)地方法，努力(li)打造精品工(gong)(gong)(gong)程(cheng)；五是(shi)(shi)進一(yi)步加強清欠清收集中攻堅工(gong)(gong)(gong)作；六是(shi)(shi)加快推進“三供(gong)一(yi)業”分離改造移交。

譚林忠(zhong)對公司超額完成三(san)季(ji)度(du)各項指標任務表示(shi)祝賀，對公司今后的(de)發(fa)展(zhan)提出三(san)點建(jian)議(yi)：一(yi)是(shi)(shi)加(jia)(jia)強管理，加(jia)(jia)快(kuai)適(shi)應集團(tuan)公司新形勢(shi)下高質量發(fa)展(zhan)要(yao)求的(de)步伐；二是(shi)(shi)加(jia)(jia)強清(qing)欠清(qing)收(shou)工(gong)作(zuo)，妥善處(chu)理好過程中的(de)遺(yi)留問題；三(san)是(shi)(shi)加(jia)(jia)大人(ren)才培養及引進力(li)度(du)，為公司高質量發(fa)展(zhan)儲(chu)蓄人(ren)才；四是(shi)(shi)全力(li)支(zhi)持配合集團(tuan)公司開展(zhan)調(diao)研工(gong)作(zuo)。

會議表彰(zhang)了2018年三季(ji)度主要經濟指標完成較好的分公司。

會上，公(gong)司領導班(ban)子成員就各自分(fen)(fen)管(guan)工作(zuo)進行了分(fen)(fen)析(xi)和總(zong)結，并對下(xia)一階段重(zhong)點工作(zuo)進行部署(shu)安(an)(an)排(pai)。六公(gong)司、桂南分(fen)(fen)公(gong)司、電氣公(gong)司作(zuo)經驗(yan)交流發言，工程(cheng)管(guan)理處(chu)、安(an)(an)監處(chu)、物設(she)處(chu)、勞資處(chu)、法務處(chu)通報(bao)了相關工作(zuo)情(qing)況。

   公司(si)機(ji)關各處室負責(ze)人、二級單位(wei)黨政主要負責(ze)人及相關中層(ceng)副(fu)職參加會議。

圖文/組織人事處 韋小英