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集團公司清收清欠辦公室到冶建公司開展清收清欠工作檢查及調研

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2019-04-14  |   字體:T T T   |  點擊量:4559


4月12日(ri)上午,集團(tuan)公司清收清欠辦公室(shi)主任楊煥菱帶隊到公司開展清收清欠工作檢查及(ji)調研。公司財務(wu)總監韋桂華(hua),副總經(jing)(jing)(jing)理周善(shan)學,總經(jing)(jing)(jing)理助(zhu)理、經(jing)(jing)(jing)營公司經(jing)(jing)(jing)理李傳革及(ji)相關(guan)處室(shi)負責人參加會議。

 

會議現場

楊煥(huan)菱向參會人員介(jie)紹了本次(ci)檢(jian)查及調研的目的:一是檢查冶(ye)建公司(si)清收清欠集中攻堅行動階段性目標完成情況;二是了解掌握冶(ye)建公司在開展清收清欠工作中遇(yu)到的(de)問(wen)題(ti)和困難(nan);三是收集冶建公司對集團(tuan)公司清(qing)收清(qing)欠辦公室下(xia)一步工(gong)作(zuo)的意見、建議。

會上(shang),經(jing)營公(gong)司(si)相關負責人向檢查組(zu)匯(hui)報了(le)冶建公(gong)司(si)清(qing)收清(qing)欠集中攻堅行(xing)動階(jie)段性目(mu)標(biao)完成(cheng)(cheng)情(qing)(qing)況(kuang),對(dui)完成(cheng)(cheng)的(de)(de)階(jie)段性目(mu)標(biao)總(zong)結了(le)成(cheng)(cheng)功經(jing)驗,對(dui)沒有(you)完成(cheng)(cheng)的(de)(de)階(jie)段性目(mu)標(biao),分析了(le)工作進展(zhan)緩慢的(de)(de)主(zhu)客觀原因,提出(chu)工作中存(cun)在困難和問題,制定下一(yi)步擬采取的(de)(de)工作措施和目(mu)標(biao)。公(gong)司(si)總(zong)法律顧(gu)問、法律事(shi)務(wu)處(chu)處(chu)長馮(feng)堅向檢查組(zu)匯(hui)報了(le)重大停緩建項(xiang)目(mu)及債(zhai)務(wu)人基本情(qing)(qing)況(kuang)、債(zhai)權確認情(qing)(qing)況(kuang)、盤活或(huo)訴訟(song)進展(zhan)情(qing)(qing)況(kuang)及下一(yi)步工作方案等。

在匯報完畢后(hou),雙方(fang)就清(qing)(qing)收(shou)清(qing)(qing)欠工(gong)作及停緩建(jian)項目盤(pan)活、訴訟過程(cheng)中的(de)(de)一些具體問題進行了坦誠而(er)深入的(de)(de)交(jiao)流。在檢查組專(zhuan)家耐心地解答和指導下,公司對下一步如何(he)開展好清(qing)(qing)收(shou)清(qing)(qing)欠工(gong)作有了更清(qing)(qing)晰(xi)的(de)(de)思路。

最后,楊煥菱對(dui)本(ben)次檢查及調(diao)研作(zuo)(zuo)了總結,并對(dui)公司下(xia)一步工作(zuo)(zuo)提出(chu)三點要求:一是(shi)盡(jin)快(kuai)配齊冶建公司(si)清(qing)收清(qing)欠辦公室專(zhuan)職(zhi)工作人員;二是加大與集團公司清收清欠辦(ban)公室的溝通(tong)交流(liu)力度,及(ji)時(shi)反饋(kui)工作(zuo)中遇到(dao)的困難和問題;三是(shi)繼續努力,全力清收,爭取(qu)完成集團公司下達的(de)各項(xiang)考核指標。

韋桂華表示(shi),十(shi)分(fen)感謝集團公司(si)檢查組(zu)對(dui)冶(ye)建(jian)公司(si)清收清欠(qian)工(gong)作的(de)指導與(yu)幫助,冶(ye)建公司將(jiang)盡快完(wan)善清(qing)欠清(qing)收(shou)組(zu)織機(ji)構(gou),加(jia)大溝通交流(liu),總結經驗教訓,通過多種(zhong)方式全力清(qing)收(shou),早日(ri)完(wan)成(cheng)集團公司下達的(de)各項考核(he)指標。

 

文(wen)/經營公司(si) 覃洪(hong)旭

圖(tu)/組織人事處 黃正湖

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