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睢寧兒童床智能共享備料工廠

Problem 痛點問題

睢寧縣沙集鎮“互聯網+家具”興起于2006年,歷經十幾年的迅猛發展,形成了規模龐大的電商家具產業集群,“沙集模式”享譽全國。但由于睢寧家具產業的草根企業眾多,起點較低,并已習慣了拼資源、拼人力、拼價格的粗放式競爭,使得家具行業的發展長期處于無序的低水平階段。產品長期處于低端位置,難以突破。只能靠低價、數量大來獲取微薄利潤。很多企業單張床利潤只有1%左右。廠商普遍采用自行備料的形式,不僅需要耗用大量的場地和人力,同時由于市場波動大,經常導致大量的庫存積壓,使企業的市場競爭力下降,盈利能力萎縮。

Construction Scheme 建設方案

睢寧兒童床智能共享備料項目是智昌智慧管理平臺的又一典型應用。基于三元智能控制技術架構,實現產線底層智能裝備的實時數據采集、決策,調度的閉環控制,實現了制造環節工藝、生產、物料的三流融合。平臺按照五層架構來進行組織。自底向上分別是泛在裝備層、邊緣群智網絡控制層、IaaS層、PaaS層與SaaS層。


Achievement 實施成效

  • 7-10天

    大幅降低了家具產品交付周期。借助床腿床幫集中備料、UV涂裝、包裝發貨,將交付周期從以往40多天降低到了7-10天。

  • 3%

    利用先進的涂裝工藝等提升了產品的品質,消除了核心零件床腿、床幫的安全隱患,平均售價可以提升2%左右,高端產品市場售價可提升3%左右。

  • 50%

    大規模、集約化、共享化的采購方式,能夠幫助企業降低采購成本約1%。企業減少了備料環節,減少了大量的原材料采購積壓,產品周期縮短,資金流轉加快,讓企業資金占用減少50%。

  • 20%

    通過將多企業的多品種小批量的訂單整合,實現大規模、集約化、智能化生產,生產成本降低約5%,中小企業場地占用減少20%。

  • 3倍

    采用自動化數字化智能化手段,大大降低了用工人數,人均生產效率較當地平均水平提高3倍以上。

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