生產(chǎn)大模型是通過基于大語言模型的智能體工作流技術(shù),將物料調(diào)度人員的日常匯總信息、供應商溝通等流程,利用大語言模型的人機交互、信息處理、邏輯推理能力,通過大模型多智能體系統(tǒng)內(nèi)部的溝通機制進行替代。同時結(jié)合信息化技術(shù)、機器人流程自動化等技術(shù),無縫接入信息流轉(zhuǎn)過程,通過穩(wěn)定不間斷的運行,提高物料齊套率,極大降低人工成本,從根本上加強企業(yè)供應商管理能力。
人工智能與制造業(yè)深度 融合通過大語言模型的智能體工作流技術(shù),實現(xiàn)人工智能與制造業(yè)的深度融合,提升物料調(diào)度流程的智能化管理水平。
自動化和智能化流程管理 自動化和智能化流程管理減少了人工干預,提高了物料齊套的準確性和效率,并通過智能體內(nèi)部溝通機制簡化了信息同步和匯總,降低人為錯誤。
降低成本 減少對人工、設備和產(chǎn)線等冗余產(chǎn)能的依賴,降低運營成本,同時提高物料齊套率,減少生產(chǎn)延誤和額外成本。
物料齊套是制造業(yè)企業(yè)按計劃完成生產(chǎn)的核心任務,也是最為考驗企業(yè)供應商管理能力的主戰(zhàn)場。對大型制造企業(yè)而言,往往通過設置充分冗余產(chǎn)能(如人工、設備、產(chǎn)線等)、靈活加班、頻繁線上線下溝通、人工確認供需側(cè)變更等方式保障生產(chǎn)計劃正常完成。
在上述物料齊套管理過程中,經(jīng)常遇到生產(chǎn)涉及數(shù)百、數(shù)千零部件,物料齊套信息收集匯總、供應商溝通、庫存/物流跟蹤等流程信息量大,流程復雜;人員信息同步、匯總困難,并且難以通過事前定義/信息化等手段,通過事前規(guī)則與流程處理事后異常等問題。也因此物料齊套管理成為了制造業(yè)企業(yè)人力成本極高的環(huán)節(jié)之一。